Manfaat Gathering – Gathering sering dianggap sekadar hiburan, padahal kegiatan ini punya banyak manfaat strategis untuk perusahaan. Dengan mengadakan gathering secara rutin, hubungan antar karyawan semakin erat dan kinerja tim pun meningkat. Berikut 10 alasan mengapa gathering rutin penting bagi produktivitas tim.
10 Manfaat Gathering
Baca Juga:
- 10 Tempat Gathering Favorit yang Cocok untuk Semua Usia
- 10 Aktivitas Ice Breaking Seru untuk Acara Gathering
1. Manfaat Gathering: Meningkatkan Kekompakan
Gathering membuat karyawan lebih akrab satu sama lain, sehingga kerjasama di tempat kerja jadi lebih solid.
2. Manfaat Gathering: Mengurangi Stres Kerja
Rutinitas bisa melelahkan. Gathering rutin memberi kesempatan untuk refreshing sehingga karyawan kembali bekerja dengan energi baru.
3. Manfaat Gathering: Memperkuat Komunikasi
Interaksi santai di luar kantor membuka ruang komunikasi yang lebih cair dan efektif.
4. Membangun Kepercayaan
Kegiatan bersama di luar pekerjaan membantu membangun rasa percaya antar anggota tim.
5. Menumbuhkan Kreativitas
Suasana berbeda saat gathering bisa memicu ide-ide baru yang bermanfaat untuk pekerjaan.
6. Meningkatkan Loyalitas Karyawan
Karyawan merasa dihargai ketika perusahaan rutin mengadakan gathering, sehingga mereka lebih termotivasi untuk bertahan dan berkontribusi.
7. Mengasah Jiwa Kepemimpinan
Melalui permainan atau aktivitas tim, potensi kepemimpinan setiap individu bisa lebih terlihat dan berkembang.
8. Mempererat Hubungan Antar Divisi
Gathering rutin menghilangkan sekat antar departemen, menciptakan kolaborasi yang lebih harmonis.
9. Memberikan Ruang Apresiasi
Acara gathering bisa menjadi momen untuk memberikan penghargaan atau apresiasi kepada tim, yang memacu semangat kerja lebih tinggi.
10. Menumbuhkan Rasa Memiliki
Dengan suasana hangat dan kebersamaan, karyawan merasa menjadi bagian penting dari perusahaan. Ini berdampak langsung pada produktivitas.
Gathering bukan sekadar acara hiburan, tapi strategi efektif untuk meningkatkan kinerja dan menjaga semangat kerja tim.
