5 Pelajaran Manajemen Proyek dari Karier Fadri Attamimi – Mengelola proyek di industri kreatif digital bukan hal mudah. Deadlinenya ketat, idenya harus segar, dan koordinasi tim harus rapi. Fadri Attamimi, Director Mahaka X, dikenal sukses memimpin banyak proyek kreatif besar. Dari perjalanannya, ada lima pelajaran manajemen proyek yang bisa kamu tiru:
Baca juga:
- 5 Cara Fadri Attamimi Mendorong Inovasi di Sektor Media dan Hiburan
- 5 Peran Fadri Attamimi dalam Transformasi Digital Mahaka X
5 Pelajaran Manajemen Proyek dari Karier Fadri Attamimi
1. Pahami Visi Sebelum Eksekusi
Fadri selalu menekankan pentingnya memahami tujuan proyek. Dengan visi yang jelas, tim bisa bekerja lebih fokus dan menghindari kebingungan saat proses berjalan.
2. Buat Perencanaan yang Fleksibel
Industri kreatif penuh perubahan mendadak. Fadri mengajarkan pentingnya rencana yang bisa beradaptasi tanpa mengorbankan kualitas akhir proyek.
3. Bangun Komunikasi yang Efektif
Koordinasi adalah kunci. Fadri mendorong komunikasi terbuka antaranggota tim, sehingga masalah bisa cepat diatasi dan ide-ide baru bisa berkembang lebih lancar.
4. Kelola Sumber Daya Secara Cerdas
Menurut Fadri, manajemen proyek bukan hanya soal ide, tapi juga tentang bagaimana mengatur waktu, tenaga, dan anggaran agar semua berjalan seimbang.
5. Evaluasi untuk Inovasi Berkelanjutan
Setelah proyek selesai, Fadri selalu melakukan evaluasi. Hal ini penting untuk belajar dari kesalahan dan menemukan cara lebih baik untuk proyek berikutnya.