5 Transformasi Bisnis Offline ke Online: Strategi Novendy Chen Bersama Olsera – Perkembangan teknologi membuat bisnis offline kini dituntut untuk beradaptasi ke dunia online. Tantangan ini dirasakan banyak UMKM yang belum familiar dengan digitalisasi. Novendy Chen, Co-Founder dan CEO Olsera, hadir menawarkan strategi jitu untuk membantu pelaku usaha melakukan transformasi ini tanpa merasa kewalahan. Berikut lima strateginya:
Baca juga:
- 5 Pelajaran Kepemimpinan dari Novendy Chen untuk Generasi Muda
- 5 Novendy Chen dan Inovasi Olsera: Membantu UMKM Bersaing di Era Digital
5 Transformasi Bisnis Offline ke Online: Strategi Novendy Chen Bersama Olsera
- Membuat Transisi yang Sederhana
Novendy paham bahwa tidak semua pelaku UMKM menguasai teknologi. Oleh karena itu, Olsera dirancang mudah digunakan, sehingga transisi dari pencatatan manual ke digital bisa dilakukan tanpa pelatihan rumit. - Mengintegrasikan Offline dan Online
Olsera memungkinkan pemilik toko fisik untuk langsung terhubung ke platform e-commerce dan media sosial. Dengan sistem ini, UMKM bisa menjangkau lebih banyak pelanggan tanpa meninggalkan bisnis offline mereka. - Memanfaatkan Data untuk Keputusan Bisnis
Transformasi digital tidak hanya soal hadir di online, tetapi juga menggunakan data penjualan untuk strategi bisnis. Novendy mendorong UMKM memanfaatkan laporan real-time dari Olsera untuk mengatur stok, harga, dan promosi. - Mengedukasi Pelaku UMKM
Novendy percaya edukasi adalah kunci sukses. Ia menyediakan pendampingan dan konten pembelajaran agar pemilik usaha paham manfaat digitalisasi dan percaya diri menjalankannya. - Membangun Skala Bisnis yang Berkelanjutan
Dengan online, UMKM tidak lagi terbatas pada pasar lokal. Strategi Novendy membantu mereka memperluas jangkauan hingga nasional bahkan internasional, membuka peluang pertumbuhan jangka panjang.
Sekarang saatnya kamu dukung bisnis lokal di sekitarmu! Kalau Novendy Chen bisa membantu UMKM bertransformasi ke era digital, kamu juga bisa ikut mendorong teman atau keluargamu untuk memulai langkah serupa hari ini.