5 Kisah di Balik Berdirinya Ruangguru: Perspektif Iman Usman – Pernahkah kamu membayangkan bahwa sebuah ide sederhana bisa menjadi solusi besar bagi jutaan pelajar Indonesia? Itulah yang terjadi pada Ruangguru—platform pendidikan digital yang kini jadi teman belajar jutaan siswa dari Sabang sampai Merauke. Di balik kesuksesan itu, ada kisah inspiratif dari Iman Usman, sang pendiri, yang memulai semuanya dari keresahan dan semangat perubahan. Berikut lima kisah menarik dari perspektif Iman Usman yang membentuk lahirnya Ruangguru:
Baca juga:
- 5 Inspirasi Anak Muda: Nilai-Nilai Kepemimpinan dari Iman Usman
- 5 Pentingnya Pendidikan Berkualitas Menurut Iman Usman
5 Kisah di Balik Berdirinya Ruangguru: Perspektif Iman Usman
1. Berawal dari Keresahan tentang Kesenjangan Pendidikan
Iman melihat bahwa banyak siswa pintar di daerah tidak memiliki akses belajar seperti yang didapatkan siswa di kota besar. Dari sinilah muncul gagasan untuk menciptakan platform yang bisa menjembatani ketimpangan tersebut.
2. Bertemu Belva Devara, Partner dengan Visi yang Sama
Pertemuan Iman dengan Belva menjadi titik balik penting. Mereka berdua memiliki mimpi yang sama soal pendidikan. Kolaborasi itu menghasilkan ide besar: menciptakan Ruangguru sebagai solusi digital untuk pendidikan yang lebih merata.
3. Tantangan di Awal: Minim Dana dan Skeptisisme Publik
Saat awal berdiri, banyak yang meragukan apakah teknologi bisa benar-benar menjawab kebutuhan pendidikan. Namun Iman dan timnya membuktikan lewat kerja keras bahwa mimpi besar bisa dicapai langkah demi langkah.
4. Fokus pada Pengguna dan Inovasi Berkelanjutan
Iman selalu menekankan pentingnya mendengarkan pengguna. Ruangguru terus berinovasi karena mereka peduli pada apa yang dibutuhkan siswa dan guru di lapangan, bukan hanya apa yang “keren” secara teknologi.
5. Misi Sosial di Balik Keuntungan Bisnis
Iman menegaskan bahwa Ruangguru bukan hanya soal bisnis, tapi soal dampak. Setiap fitur, program, dan kolaborasi selalu diarahkan untuk memperluas akses dan meningkatkan kualitas pendidikan.