5 Yudha Prasetya dan Peran Komunikasi Internal dalam Perusahaan Multinasional

5 Yudha Prasetya dan Peran Komunikasi Internal dalam Perusahaan Multinasional – Ketika bicara tentang komunikasi dalam perusahaan multinasional, banyak yang langsung membayangkan iklan besar atau kampanye eksternal. Padahal, komunikasi internal justru menjadi fondasi penting yang menentukan kekuatan dan arah perusahaan dari dalam. Yudha Prasetya, Head of Brand Communications Astra, membuktikan bahwa komunikasi internal yang solid bisa membentuk budaya kerja yang kuat dan berkelanjutan. Berikut lima peran penting komunikasi internal dalam perusahaan multinasional menurut perspektif Yudha Prasetya, yang bisa jadi inspirasi buat kamu yang tertarik masuk dunia korporat:

Baca juga:

• 5 Tantangan Komunikasi Brand di Perusahaan Besar: Studi Kasus dari Astra
• 5 Cara Membangun Loyalitas Pelanggan: Perspektif Yudha Prasetya

5 Yudha Prasetya dan Peran Komunikasi Internal dalam Perusahaan Multinasional

1. Menjaga Visi dan Nilai Tetap Hidup
   Dalam perusahaan besar seperti Astra, menyamakan persepsi seluruh karyawan terhadap visi perusahaan bukan hal mudah. Yudha menggunakan komunikasi internal sebagai sarana untuk terus mengingatkan dan menghidupkan nilai-nilai inti Astra agar tetap menjadi pegangan bersama.
2. Menghubungkan Ribuan Karyawan dalam Satu Suara
   Dengan ribuan karyawan di berbagai wilayah dan unit bisnis, komunikasi internal berfungsi sebagai jembatan yang menyatukan. Yudha membangun sistem komunikasi dua arah yang membuat setiap karyawan merasa terlibat dan dihargai.
3. Mendorong Inovasi Lewat Kolaborasi
   Yudha percaya bahwa ide terbaik bisa datang dari siapa saja. Komunikasi internal yang terbuka memfasilitasi kolaborasi antar departemen dan mendorong munculnya solusi kreatif. Di sinilah peran komunikasi menjadi lebih dari sekadar informasi—ia menjadi ruang tumbuh.
4. Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan terhadap Brand
   Karyawan yang paham arah dan nilai brand akan menjadi duta terbaik perusahaan. Yudha aktif membangun narasi internal yang membuat karyawan bangga dan merasa menjadi bagian penting dari misi perusahaan.
5. Menjadi Penyangga Saat Krisis
   Saat terjadi perubahan besar atau krisis, komunikasi internal jadi alat utama untuk menjaga kestabilan dan kepercayaan. Yudha selalu mengedepankan transparansi dan empati agar karyawan tetap solid dalam situasi apapun.

Yudha Prasetya menunjukkan bahwa kekuatan sebuah brand tidak hanya dibentuk dari luar, tapi juga dari dalam—dari komunikasi yang kuat dan manusiawi kepada tim internalnya.