5 Kolaborasi Lintas Divisi: Strategi Komunikasi Yudha Prasetya di Astra – Dalam perusahaan sebesar Astra, strategi komunikasi bukan sekadar soal menyampaikan pesan—tapi juga soal membangun sinergi. Yudha Prasetya, sebagai Head of Brand Communications Astra, menyadari bahwa kunci keberhasilan komunikasi yang kuat terletak pada kolaborasi lintas divisi. Komunikasi tidak bisa berjalan sendiri; ia harus hidup di setiap lini perusahaan. Berikut lima strategi kolaborasi lintas divisi ala Yudha Prasetya yang bisa jadi inspirasi buat kamu yang ingin bekerja secara kolaboratif dan strategis di dunia profesional:
Baca juga:
- 5 Yudha Prasetya dan Peran Komunikasi Internal dalam Perusahaan Multinasional
- 5 Tantangan Komunikasi Brand di Perusahaan Besar: Studi Kasus dari Astra
5 Kolaborasi Lintas Divisi: Strategi Komunikasi Yudha Prasetya di Astra
- Membuka Ruang Diskusi Antardepartemen
Yudha mendorong terciptanya budaya komunikasi terbuka di antara divisi. Ia percaya bahwa ide-ide terbaik lahir dari beragam perspektif. Maka, diskusi rutin dan forum lintas tim menjadi wadah untuk menyatukan gagasan dan menyusun strategi bersama. - Menyelaraskan Tujuan Komunikasi dengan Visi Korporasi
Agar tidak terjadi disonansi, Yudha selalu memastikan bahwa setiap kampanye komunikasi—baik eksternal maupun internal—selaras dengan misi besar Astra. Setiap divisi harus paham perannya dalam menyampaikan nilai yang sama. - Mengaktifkan Peran Champion Komunikasi di Tiap Unit
Di perusahaan besar, tidak semua orang berada dalam satu lokasi atau sistem kerja. Yudha menginisiasi peran “komunikasi champion” di tiap unit/divisi untuk memastikan informasi tersampaikan dengan akurat dan cepat ke seluruh karyawan. - Membangun Platform Kolaboratif Digital
Digitalisasi jadi alat penting bagi Yudha dalam menghubungkan berbagai divisi. Ia mendorong penggunaan platform digital bersama untuk berbagi informasi, ide, hingga pelaporan kampanye secara real-time. - Merayakan Keberhasilan Bersama
Salah satu cara Yudha memperkuat kolaborasi adalah dengan mengapresiasi hasil kerja lintas divisi. Setiap keberhasilan bukan milik satu tim saja, tapi keberhasilan bersama yang patut dirayakan bersama.
Kolaborasi lintas divisi bukan hanya membuat komunikasi lebih efektif, tapi juga membentuk budaya kerja yang saling mendukung dan tumbuh bersama.