Young On Top

5 Cara Novendy Chen Menghadapi Kompetisi Startup Point of Sale (POS)

5 Cara Novendy Chen Menghadapi Kompetisi Startup Point of Sale (POS) – Industri Point of Sale (POS) di Indonesia berkembang pesat, dengan banyak startup yang berlomba-lomba menawarkan solusi terbaik untuk UMKM. Di tengah kompetisi ini, Novendy Chen, Co-Founder dan CEO Olsera, berhasil membuat perusahaannya tetap relevan dan dipercaya ribuan pelaku usaha. Bagaimana caranya? Berikut lima strategi yang ia terapkan:

Baca juga:

5 Cara Novendy Chen Menghadapi Kompetisi Startup Point of Sale (POS)

  1. Fokus pada Kebutuhan UMKM Lokal
    Alih-alih meniru pesaing, Novendy lebih memilih mendengar langsung kebutuhan UMKM di lapangan. Olsera dikembangkan agar sesuai dengan kebiasaan dan tantangan bisnis lokal, sehingga lebih mudah diadopsi.
  2. Menghadirkan Fitur yang Lengkap dan Terjangkau
    Persaingan harga di industri startup POS sangat ketat. Novendy menjawabnya dengan menawarkan fitur komprehensif, mulai dari pencatatan penjualan hingga integrasi online, tanpa membuat biaya membengkak.
  3. Mengedepankan Pelayanan dan Edukasi
    Bagi Novendy, memenangkan kompetisi bukan hanya soal produk, tetapi juga pelayanan. Tim Olsera aktif memberikan edukasi tentang digitalisasi agar pengguna benar-benar paham dan merasa terbantu.
  4. Berinovasi Secara Berkelanjutan
    Kompetisi menuntut inovasi terus-menerus. Novendy memastikan Olsera selalu berkembang mengikuti tren teknologi, seperti integrasi dengan e-commerce dan aplikasi kasir berbasis cloud.
  5. Membangun Kepercayaan Jangka Panjang
    Novendy percaya bahwa loyalitas pengguna lebih penting daripada kemenangan instan. Dengan menjaga kualitas layanan, Olsera berhasil membangun hubungan jangka panjang dengan ribuan pelaku UMKM.

Sekarang giliran kamu untuk berani bersaing! Kalau Novendy Chen bisa menghadapi ketatnya kompetisi startup dengan visi dan kerja keras, kamu juga bisa memulai langkahmu hari ini untuk menciptakan inovasi yang bermanfaat bagi banyak orang!

Share the Post: