Tips Business Model Canvas – Menyusun Business Model Canvas (BMC) bersama tim bisa jadi proses yang menyenangkan sekaligus menantang. Tanpa strategi yang tepat, sesi kolaborasi bisa jadi berantakan, penuh asumsi, atau malah stuck di satu elemen saja. Biar prosesnya lancar dan hasilnya berkualitas, simak 10 tips kolaboratif berikut ini!
10 Tips Business Model Canvas
Baca Juga:
1. Tips Business Model Canvas: Tentukan Tujuan Sesi Sejak Awal
Sebelum mulai, sepakati dulu tujuan BMC ini: validasi ide baru, pivot bisnis, atau menyusun ulang model yang ada? Ini bantu arahkan diskusi tetap fokus.
2. Tips Business Model Canvas: Gunakan Template Visual Bersama
Pakai tools seperti Miro, Canva, atau FigJam yang bisa diakses semua anggota tim secara real-time. Ini bantu semua orang berkontribusi secara aktif.
3. Tips Business Model Canvas: Batasi Jumlah Peserta
Idealnya 3–6 orang. Terlalu banyak orang justru bisa bikin diskusi melebar dan sulit mencapai keputusan.
4. Tunjuk Fasilitator
Fasilitator bertugas mengatur alur diskusi, menjaga waktu, dan memastikan semua elemen BMC terisi tanpa terlalu lama di satu bagian.
5. Gunakan Sticky Notes untuk Ide
Minta setiap anggota menuliskan ide di sticky notes (fisik atau digital), lalu tempelkan di masing-masing elemen BMC. Ini bantu semua ide terlihat dan terbuka untuk diskusi.
6. Diskusi Per Elemen, Bukan Sekaligus
Bahas satu elemen BMC secara berurutan. Misalnya mulai dari Customer Segments, baru lanjut ke Value Propositions, dan seterusnya.
7. Fokus pada Fakta, Bukan Asumsi
Dorong tim untuk menyertakan data atau pengalaman nyata saat menyusun ide, bukan sekadar tebakan.
8. Dokumentasikan Proses
Catat hasil diskusi dan keputusan yang diambil. Ini penting untuk revisi, presentasi, dan bahan refleksi ke depan.
9. Berikan Waktu Refleksi
Setelah semua elemen terisi, beri waktu tim untuk merefleksikan apakah antar elemen sudah selaras atau perlu revisi.
10. Review dan Iterasi Secara Berkala
BMC bukan dokumen sekali jadi. Jadwalkan sesi tinjauan berkala untuk melihat apakah perlu penyesuaian seiring bisnis berkembang.
Kolaborasi yang efektif bisa membuat BMC jadi bukan sekadar alat, tapi peta nyata untuk membangun strategi bisnis bersama!
🎓 Mau pelajari teknik kolaborasi dan strategi bisnis langsung dari mentor? Ikuti join YOTLP – Young On Top
🎤 Dapatkan insight membangun tim dan bisnis dari para founder di TIKET VIP YOTNC 15 – Young On Top
🛍️ Dukung karya kreatif anak muda di Store – Young On Top
Bangun tim solid dan strategi bisnis yang matang bareng YOT! 🤝📈