Elemen Business Model Canvas – Business Model Canvas (BMC) adalah alat visual sederhana tapi powerful untuk merancang model bisnis secara menyeluruh. Cocok banget buat kamu yang ingin mulai usaha tapi belum tahu harus mulai dari mana. Sebelum kamu launching ide bisnismu, yuk kenali dulu 10 elemen penting dalam BMC berikut ini:
10 Elemen Business Model Canvas
Baca Juga:
- 10 Cara Menyesuaikan Jadwal Harian Saat Mood Lagi Nggak Stabil
- 10 Tips Menjaga Konsistensi Jadwal Harian di Tengah Aktivitas yang Berubah
1. Elemen Business Model Canvas: Customer Segments (Segmen Pelanggan)
Siapa target pasar bisnismu? Segmentasi pelanggan membantu kamu fokus pada siapa yang akan membeli produk atau layananmu, dan bagaimana cara menjangkau mereka dengan lebih efektif.
2. Elemen Business Model Canvas: Value Propositions (Proposisi Nilai)
Apa yang membuat produkmu unik dan dibutuhkan pelanggan? Value proposition menjawab “kenapa orang harus beli dari kamu, bukan dari kompetitor.”
3. Elemen Business Model Canvas: Channels (Saluran Distribusi)
Bagaimana produk atau layananmu sampai ke tangan pelanggan? Channel bisa berupa toko fisik, website, media sosial, hingga platform e-commerce.
4. Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)
Gimana caramu membangun hubungan dengan pelanggan? Apakah melalui pelayanan personal, sistem otomatis, atau komunitas?
5. Revenue Streams (Sumber Pendapatan)
Dari mana bisnismu menghasilkan uang? Bisa dari penjualan produk, langganan, komisi, iklan, atau sumber lain.
6. Key Resources (Sumber Daya Utama)
Apa aset utama yang kamu butuhkan untuk menjalankan bisnis? Bisa berupa manusia, teknologi, peralatan, atau modal.
7. Key Activities (Aktivitas Utama)
Apa aktivitas inti yang harus dilakukan untuk membuat bisnismu berjalan? Misalnya produksi, distribusi, pemasaran, atau pengembangan produk.
8. Key Partnerships (Kemitraan Utama)
Siapa pihak luar yang bisa membantu bisnismu tumbuh? Partner bisa berupa supplier, investor, hingga kolaborator strategis.
9. Cost Structure (Struktur Biaya)
Apa saja pengeluaran utama dalam operasional bisnismu? Pahami struktur biaya agar kamu bisa mengatur strategi keuangan dengan lebih baik.
10. Problem-Solution Fit (Kecocokan Masalah dan Solusi)
Sebelum validasi produk, pastikan dulu bahwa solusi yang kamu tawarkan benar-benar menjawab masalah nyata di pasar.
Sudah siap menyusun Business Model Canvas versi kamu sendiri? Yuk, upgrade dirimu lewat konten dan acara inspiratif bareng anak muda Indonesia lainnya!
🎓 Ikuti program pengembangan diri di join YOTLP – Young On Top
🎤 Gabung langsung ke konferensi anak muda terbesar, TIKET VIP YOTNC 15 – Young On Top
🛍️ Dukung kreativitas lokal dan beli produk seru di Store – Young On Top
Jangan cuma wacana, waktunya kamu mulai wujudkan ide jadi nyata! 🚀